El Gobierno del Estado de Chihuahua, a través de la
Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico (SIDE), coloca la
certeza y la coordinación institucional como ejes para fortalecer la
inversión minera sostenible, durante su participación en el Mining Forum
2026, realizado en la Ciudad de México.
En
el panel “Despejando el rezago en permisos: una nueva era para la
inversión minera”, la directora de Minería, Rocío Flores Carrillo,
señaló que el desafío para la inversión no está en un permiso
específico, sino en contar con previsibilidad durante toda la ruta de un
proyecto.
Explicó que
esto implica desde la integración de expedientes hasta la coordinación
entre autoridades y la atención de las condiciones territoriales,
sociales y productivas. “La confianza puede ser personal, pero la
certeza tiene que ser institucional”, afirmó.
Destacó
que la Dirección de Minería acompaña a los proyectos dentro del ámbito
estatal, mediante la interlocución con autoridades federales y el
seguimiento de sus procesos.
Esta
labor se complementa con políticas públicas y programas para fortalecer
el capital humano y la proveeduría local, además de estrategias de
seguridad y vinculación con las comunidades.
Actualmente,
Chihuahua es referente nacional por la fortaleza de su ecosistema
minero, integrado por empresas, comunidades, proveedores, gobierno,
academia y organizaciones de la sociedad civil.
En
este esquema destacan espacios de articulación como el Clúster Minero
de Chihuahua.“Este ecosistema se debe construir todos los días, porque
genera una memoria minera”, expresó.
Añadió
que es importante documentar acuerdos, compromisos y procesos para
preservar lo construido y facilitar la continuidad de los proyectos ante
los cambios de administración.
El
panel fue moderado por Karen Flores, directora de la Cámara Minera de
México (CAMIMEX), y contó con la participación de Joel González, socio
de ALN Abogados; Christopher Ávila, director de Relaciones
Institucionales de Peñoles; y Leonardo Taylor, director general de
Silver Tiger Metals.

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